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日工作計劃管理

 

【開課地點】北京

【開課時間】2019年04月20日

 
日工作計劃管理

課程收益
 了解日工作計劃的意義及其作用;
 了解并掌握日工作計劃的原則;
 學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;
 學習并掌握突發事件的應對策略;

培訓對象:企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士

課程大綱:
一、日工作計劃概述
1. 日工作計劃的定義
2. 日工作計劃的來源
3. 日工作計劃的意義

二、日工作計劃原則
1. 重要性原則
 要事第一的本質
2. 可變性原則
 計劃足以應對變化
 有計劃的變化
3. 自主性原則
 自己制定計劃
 制定自己的計劃
4. 可行性原則
 結果導向

三、日工作計劃步驟與實施
 游戲帶入與思考
1、 日計劃可行化
 習慣養成計劃
 重點工作計劃
 計劃外事件計劃
 突發事件應對計劃
2、 日計劃四步法
 拉清單----事件類型
 算時間----三原則
 排次序----如何正確的吃“青蛙”
 計算與思考
 作總結----“事后諸葛亮”
3、 突發事件應對計劃
 突發事件分類
 突發事件應對策略
 無法預知事件處理原則
4、 課程總結與思考

課程結束:重點知識回顧、答疑

呂老師簡介:
北京盛世聚才高級講師
時間管理專家講師
中國百強講師
高級企業培訓師
AACTP國際注冊培訓師
拼圖化時間管理倡導者
呂老師是時間管理專家講師,高級企業培訓師,AACTP國際注冊的培訓師,中國百強講師,拼圖化時間管理倡導者,多年培訓管理經驗;積累了豐富的時間管理實戰經驗;總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發《我的時間我做主》系列時間管理課程,體系完整,邏輯嚴密,實用性,針對性強。力求學以致用,知行合一,讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學員發現自身時間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學員的一致好評。

主講課程:
高效能時間管理  
時間管理的訣竅 
日工作計劃管理
時間與目標管理  
碎片化時間管理

培訓部分客戶:
一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農牧、得泰電子、浮來春酒業、奔泰電子、東南造船、奧華紙業、春暉建材、西部礦業、華電集團、安徽百貨、華聯商廈、華茂物業……

培訓時間:2019年04月20日 周六 09:00--16:30
非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)
培訓地點:北京

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參會人姓名 職    務 聯系電話 參會人姓名 職  務 聯系電話
           
           
           
培訓費總額:         RMB 付款方式: □匯款  □現金  □支票 是否預訂住宿:□是  □否

 

   
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