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企業中存在的管理缺陷
  

  現如今,很多企業在管理上都有一定的缺陷,致使企業不能長遠的發展,且很多朋友也是忽略了這一點,那下面就讓北京企業管理培訓機構給大家說說我們的管理缺陷吧。

  1、流程管理混亂,越級成風

  員工不按規矩辦事,動不動找企業老總,越級成風,這是十分可怕的。

  企業有一套嚴謹的管理流程,各環節領導或員工都按這個程序辦事、去處理事情,工作才能有條不紊,才會有頭緒,事情才會在有章法和有條理的前提下得以處理解決,工作效率才會有,各環節干部才會有事情做。

  否則,不論大事、小事、天下事,人人都去找老總,企業必然會亂了章法,各環節干部必然無事可做,在員工中也沒有什么威信可言,辦事必然不力,久而久之,老總會覺得自己整天在忙,整天在累,而環節干部卻顯得無事可做,此時老總會懷疑環節干部的能力了。

  一個正規企業,制定一套嚴謹、清晰的組織程序,并付諸實施,明確各部門的歸口所在,一切事情都按條理進行。

  2、老板常許諾,但不兌現

  一個企業發展離不開投資方的投資和眼光,也離不開強有力的執行團隊。有些老板在打拼時許常諾,公司到上市時給大家股份,也有些老板在企業發展過程中常許諾,你做到我會怎樣怎樣,最終沒實現承諾。

  久久之,員工不信任老板,老板不信任員工,寧可相信世上有鬼,不相信老板那張破嘴;寧可相信世上有鬼,不相信員工那條腿(不執行)。都是錢惹的禍!

  通過北京企業管理培訓機構的講解,企業中存在的管理缺陷,大家都了解到了嘛,有想知道更多的朋友,那就來咨詢北京盛世聚才吧。

 

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日期:2019/3/2 16:35:24
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